雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
编者按:乡村振兴,关键在人。培育壮大农村(nóngcūn)创业创新人才队伍,让农业(nóngyè)成为有奔头的(de)产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的家园,乡村振兴之路必将越走越宽广。湖南省农业农村厅联合红网、时刻新闻开设《乡村追梦人》专栏,宣传(xuānchuán)农村创业创新政策,讲好返乡创业故事,展现新时代(shídài)农村青年风采,激发乡村全面振兴动力活力,推动农业基础更加稳固、农村地区(dìqū)更加繁荣(fánróng)、农民生活更加红火。
红网时刻新闻记者 任洁 通讯员 彭舒婷 宁乡报道(bàodào)
在湖南宁乡的(de)乡间厂房(chǎngfáng)里,一位身着(zhe)工装的女性正仔细检查着刚下线的臭豆腐生胚。她叫林丹,是湖南聚美合食品科技有限公司常务副总经理,也是他人眼中的“跨界追梦人”。
从房地产行业的白领到豆制品产业的“新农人”,她用十年时间,将家族小作坊蜕变为(wèi)年销售额1.6亿的国家(guójiā)高新技术企业,在传统(chuántǒng)美食与现代产业的碰撞中,书写着乡村产业振兴的新故事。
2016年(nián),林丹的人生轨迹迎来重大转折。彼时,她已在房地产(fángdìchǎn)行业做到管理层,穿着职业装出入写字楼,拿着令人羡慕的高薪。
但家族传承的豆制品生意,却因小作坊模式(móshì)面临瓶颈:生产场地有限、卫生条件落后、食品安全问题频发(pínfā)。
“父母那辈从1992年开始做臭豆腐(chòudòufǔ),看着这个行业被贴上‘不卫生’‘小打小闹’的标签,我心里(xīnlǐ)不是(búshì)滋味。”林丹回忆,也正是因为从小对豆制品的热爱和对传统(chuántǒng)美食文化的使命感,让她毅然决定返乡创业。
万事开头难。初入(chūrù)行业,这位“门外汉”要面临的(de)第一关就是员工的质疑。
“穿得像白领,能(néng)吃得了工厂的苦?”为了融入团队,她换上工装(gōngzhuāng)扎根车间,从泡豆、磨浆、点卤学起,甚至(shènzhì)在老厂搬迁时亲自搬设备、清库房。“当我穿着沾满豆浆的衣服和工人一起吃盒饭时,他们才真正把我当成(dàngchéng)‘自己人’。”
这份执着(zhízhuó),为她赢得了团队的信任,也埋下了企业转型的种子。
用科技与创新(chuàngxīn)重塑传统产业
在林丹眼中,传统豆制品要突破“低端”标签,必须走标准化、品牌化(pǐnpáihuà)之路(lù)。
回到工厂后,她做了两件“大事”:一是将生产基地从老厂房搬迁至宁乡新厂区(xīnchǎngqū),初期以租赁形式运营(yùnyíng),厂房面积扩大至2万平方米;二是联合设备厂商研发定制化(huà)生产线。
彼时市面上的豆制品设备多为通用型,针对“臭豆腐(chòudòufǔ)”赛道的专用设备几乎为零。为提升生产(shēngchǎn)效率、改良工艺,聚美合着手(zhuóshǒu)研发(yánfā)定制化生产线。作为首个“吃螃蟹”的企业,聚美合在设备研发中付出了高昂的试错成本——他们曾购置数百万元通用设备,却因与产品(chǎnpǐn)特性不匹配沦为闲置,但借助这些(zhèxiē)宝贵的经验,最终成功研发出卤制线、真空包装线等专用设备,为标准化生产筑牢根基。
品质管控是另一个攻坚点。针对消费者(xiāofèizhě)对“黑色卤水”的疑虑,林丹团队改良传统配方,用冬笋、香菇、苋菜(xiàncài)梗等植物原料,经过一年以上自然发酵制成卤水。如今,聚美合的卤水罐共有600吨储量,发酵过程全程可追溯,还(hái)通过了FSSC国际(guójì)食品安全认证。
从街头小吃到“国民(guómín)零食”的逆袭
2018年,林丹敏锐抓住电商机遇,推出(tuīchū)“家庭装DIY臭豆腐”——小(xiǎo)规格真空包装生胚搭配秘制调味(wèi)料,附详细油炸教程。“当时很多人觉得臭豆腐只能现炸现吃,但我们这款(kuǎn)产品让消费者在家也能做出‘地道长沙味’。”这款产品一经推出便火爆全网,电商渠道年销售额突破2000万,成为当之无愧(dāngzhīwúkuì)的现象级爆款。
首战告捷后,聚美(jùměi)合并未止步于单一品类。
2020年,公司正式进军豆制品休闲零食赛道(sàidào),以“围绕豆腐做文章”为理念,启动研发团队(tuánduì)对口感(kǒugǎn)、风味的(de)深度探索。历经4年产品打磨与市场测试,2024年重磅推出虎皮豆腐、嘎吱豆干等新品。其中,虎皮豆腐借鉴传统油炸工艺,通过“先炸后卤”的技术,形成外韧内嫩的独特口感,一经上线便引发(yǐnfā)年轻群体追捧,日均销量迅速攀升至6000单,最高(zuìgāo)日销近2万单,成为继“家庭装DIY臭豆腐”之后的又(yòu)一“流量担当”。
从“单打独斗”到“链主(liànzhǔ)担当”
作为南方大豆产业集群的核心企业(qǐyè),聚美合的野心不止于生产端。
聚美合牵头成立长沙臭豆腐协会,推动制定行业标准,并联合科研机构申报“长沙臭豆腐”地理标志证明商标。“我们(wǒmen)想让臭豆腐像(xiàng)柳州螺蛳粉一样,成为地域文化的(de)‘金名片’。”
在联农带农方面,公司现有300余名员工(yuángōng)中,80%为本地村民,人均年收入较进厂前提升40%。上游供应链更辐射包装、物流、调味料等配套产业,预计年间接创造就业超千人。“我们的目标(mùbiāo)是打造‘中国(zhōngguó)臭豆腐第一股’,让一块(yīkuài)豆腐带动一条产业链,富了(le)乡亲,也亮了乡村。”林丹说。
当臭豆腐遇上“三餐经济(jīngjì)”
站在新起点,林丹(líndān)的规划清晰而宏大:一方面(yìfāngmiàn)加快地标产品申报,以“长沙水质、气候、工艺”的独特性构建品质壁垒;另一方面探索“臭豆腐(chòudòufǔ)+米粉”“臭豆腐+面条”等跨界组合(zǔhé),开发早餐、正餐场景的新产品。“螺蛳粉能成为(chéngwéi)代餐食品,臭豆腐也能登上餐桌成为‘硬菜’。”
从地产白领到“豆腐(dòufǔ)女王”,林丹的跨界之路印证了传统产业的无限可能。正如她常说的:“没有(méiyǒu)落后的产业,只有落后的思维。当传统美食插上科技与创新的翅膀,一样能飞向更广阔的天空。”在(zài)乡村(xiāngcūn)全面振兴的浪潮中,这位新农人正用一块豆腐撬动(qiàodòng)大产业,将“小作坊”的梦想照进“大时代”的现实。


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